3月中旬，控股集团公司副董事长李盛梁先后赴杭州、湖州、嘉兴地区调研春耕农资市场，与各地农资供应单位负责人、基层农资工作者和农资消费群体座谈交流，了解春耕农资供应准备工作及市场需求特点，听取对做好农资供应工作的意见建议。惠多利公司总经理陈达会等陪同调研。
李盛梁先后走访了临安市供销合作总社、杭州市农业生产资料有限公司、嘉兴市农资公司、嘉兴绿农农资公司等系统合作单位，并深入临医院、临安岛石镇农资店、临安金惠粮油合作社、湖州吴兴区尹家圩粮油植保农机合作社、湖州市农技经营部妙西分部、嘉兴华凰果蔬专业合作社等基层单位调研，深入了解各地在农资经营、为农服务创新和产业化对接等方面的经验。李盛梁表示希望与系统内外农资企业加强联络、加深了解、互通经验，共同做好春耕需求调查、资源调配及服务转型工作，为我省春耕农资市场的保供稳价和全省现代农业发展作出贡献。
在考察集团所属临安惠多利公司、湖州惠多利公司和浙北惠多利公司等农资经营单位时，李盛梁针对区域性农资企业发展和做好春耕服务工作指出，各区域公司既要深耕区域市场，全面做好资源争取和供应的基础工作，也要拥有行业视野和大局意识，把握阶段性农资供应服务重点特别是局部地区保供稳价任务，为我省农资市场稳定和转型而努力。李盛梁同时指出，要继续深入开展农资综合服务模式试验示范探索，巩固区域经营主体协作机制，着力解决机构协调、农户对接和服务配套环节中的关键难点，最大限度满足新型农业经营主体需求，成为区域领先的新型农业服务主体。他特别指出各区域农资经营单位都要抓住当前有利时机，深度融入“三位一体”农合联体系建设，加强与当地农业产业化组织的对接与联系，寻找合适的对接途径与契机，增强适应农业新形势的销售推广能力，着力创新服务手段、扩大服务内涵，把为农服务工作提升到更高水平，走以服务促发展之路。
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