年以来，农发行博爱县支行党支部全面贯彻省、市分行行长会议精神，落实新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以服务农业供给侧目结构性改革为主线，坚定不移实施“一二三四五六”总体发展战略，在促业务发展、严风险防控、强双基管理、抓党的建设四个方面下功夫，尽心履责，攻坚克难，扎实推动各项重点、难点工作取得阶段性突破，各项经营指标完成均取得了优异成绩。
?优异成绩截至年年底，该行各项贷款余额7.97亿元，累放额4.37亿元，较年初基本持平。两项指标在全市六县（市）支行中均位列第一。
实现账面盈利万元，实际考核利润万元，两项指标在全市均位列第一。
企事业单位存款日均余额万元，完成市分行下达任务的%，存款增长率位居全市第一。
不良贷款余额万元，较去年年初下降万元，为全县地方经济发展作出突出贡献。
一、固本增元，在促业务发展上下功夫
一是把做好粮食收储作为立行之本。全年累计发放托市贷款万元、支持收购万斤，发放地方储备粮贷款万元（轮换万元，展期万元），确保农民“粮出手、钱到手”，没有出现“打白条”等问题。
二是把支持农业农村基础设施建设作为工作着力点。抓住人民银行提供的PSL资金支持的有利时机，及时投放南水北调配套水厂及管网工程项目贷款万元（享受基准利率下调8%~15%的优惠政策），成为全市系统内第一家使用此类低成本贷款的单位。
二、攻坚克难，在严风险防控上下功夫
一是推进不良贷款处置工作。把握时机，依法合规，充分利用批量转让和呆账核销政策，积极处置妙字号万元不良贷款（现金清收万元，调损及核呆万元），为全市不良贷款清收任务的完成作出巨大贡献。
二是把创新金融服务作为实现可持续发展的抓手。对博爱县纳税大户（年纳税额超万元）也是该行的大客户海华纺织实施“贴身穿透”式的重点帮扶，通过调销转流资的方式，新增贷款1.9亿元，帮企业彻底走出了受困多年的融资瓶颈；通过无还本续贷方式，向企业发放贷款2.75亿元，帮助企业降低融资成本。
三、严字当头，在强双基管理上下功夫
加强信贷基础管理，深入推进全流程标准化管理，强化信贷各环节管理，切实加强重点建设基金管理，加强财会基础管理。优化财务资源配置，落实收息责任制，加强固定资产管理，强化、规范集中采购和日常管理，加强业务经营分析。加强资金计划管理。严格信贷资金支付，严格存款管理。深挖存款组织潜力，减少资金波动。作好计划管理，保证粮棉油收储和中长期项目需求。加强内控合规管理。完善内控机制，加强法律和内控合规管理。加强办公运营管理。提升办公办事水平，深化“四无”创建活动，加强信息网络安全，全面推行员工强制培训，严格落实“制度学习季度考”工作要求，不断强化员工队伍素质建设。充分发挥工团作用，强化民主监督管理，加强和谐银行建设。
四、创新在前，在抓党的建设上下功夫
抓住业务工作薄弱环节折射出来的党员思想观念问题、工作作风问题和执行能力问题作为党建工作的切入点、关节点和着力点，进一步拓展党建工作新思路，创新探索党建“一二三四工作法”。读一本好书活动，通过学习提升素质。落实二项自查活动，以制度监督行为。党、工、团三方联手，以文化引领行动。创建四好班子，以标杆引路全行。
总监制：孙铭宝
主编：王晨光 统筹：王 鹏
责编：赵晓晓 校审：王盈燕
编辑：李季衡 见习编辑：陈天昊
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