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调查实录农资电商到底行不行

发布时间:2022/2/12 11:46:43
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前言:

农资电商经过一年的洗礼,有欢喜有人愁,有人成功,有人失败,有人赞成,有人反对,有人探索,有人观望,有人迷茫,让我们一起来聆听这些最真实的声音吧!

特别推荐

农技推广田有国:现在说什么都错的时候,静观其变,该起来的会起来,该倒下的会倒下,起来不一定长久,倒下不一定没有价值。

媒体平台声音:

1、农资人高军:分析、论述、呼吁、棒喝,都无法唤起市场上的酣睡者。用新模式打到他痛,他就起来找你了。

2、每天农资老猫:一个经销商不好干自己的事,去操心别人,你农民服务好了吗?

3、老刀网络刘磊:电商平台的本质是流量,什么时候农资电商平台能为商家提供流量了,农资电商什么时候可以平民化时,就离成功不远了。

4、水肥网刘洋:农资电商不能孤立来做,需要从源头安全控制和农产品销售两端配合做。

5、农资与市场刘千里:我写过不少农资电商的文章,但依然难以说其好坏,问题是我们究竟要怎样定义农资电商?将互联网作为经营的一种辅助工具,是必然的,没人摆脱得了互联网。这么说吧,互联网是沟通工具,就像是人背喷雾器打药演变到无人机打药一样,它提升的是一种效率,本质没有发生变化,那就是好的产品和好的服务。一些农资互联网企业在玩资本运作,这个我不懂,也不太能长久吧,应该说超出了农资领悟这个范畴。舍本逐末,不应该是农资企业应该做的事情。

6、农药助手李贺龙:通过两年来的摸索,大家都明白了农民的需求不是农资而是服务,电商只有与扎根基层的传统经销商联合,才能达到优势互补效果。年那些当初站在风口上的农资电商,如果站得位置不好,可能会被摔下来,如果位置站对了也会飞的更高,今年或许是农资电商初见分晓的一年。

7、农资经销商张淼:先行者行,跟风者不行。二八定律嘛。

8、高贤东:很难评价,毕竟门外汉,不过一个新生的事物用接纳的心态去面对吧。

电商探索者声音:

1、田地头杨博涛:农资电商是反传统模式,面临培养用户习惯,改变合作思维困难,厂家不能盲目跟风,要量力而行。线上销售三到五年内属试错阶段,大部分会成为先烈。线下强化渠道联盟,推进体验服务,发展会员粉丝是务实之举,稳准之道。

2、农一网加盟者Soundman:我看行,电商经过一年的酝酿,落地,各种味道都出来了!

3:京东合作者陕西富钾赵堃:从终端客户农民角度看,农资电商以超高性价比的产品与服务营造了全新的农资市场环境,既解决了传统农资销售的固有痛点,又延长了农资产品附加值,而农民想要获得农资电商带来的这些红利仅只需改变一下购买方式,有益何乐而不为!所以,农资电商是传统农资行业供给侧改革的必然方向!

4:田田圈加盟者厚天农资王英奇:农资电商本身没有行不行的答案,关键看谁来做!

5、火爆网何仁平:农资电商颠覆不了现在农资渠道,但是是个很好的辅助。农资电商是趋势,但是现在不是所有模式都能实施,现在能马上操作的只有B2B模式。

6、互之联农业李健:一般而言,机会到来的时候都是丑陋的,是不被看好的,但结果都是非常好的。如80年代初期摆地摊,如90年代初期的股票,这很多机会很多事情都是在反对声中开始,在议论声中发展,在掌声中成熟或结束的。农资电商也是如此。随着移动互联在农村的发展,农资企业利用电商一定会为种植的大户提供更好的技术服务、产品服务、农产品外销服务,一定会成为主流,时间会由慢到快到迅速。随着移动互联在农村的发展,农资企业利用电商一定会为种植的大户提供更好的技术服务、产品服务、农产品外销服务,一定会成为主流,时间会由慢到快到迅速。

7、服务站风中花香:行,只是需要一个过程,需要各个环节配合,环环相扣,农资电商不是一个人或者一个企业可以做成的。

资深人士的声音:

1、农业推动者孙向东:从电商本质来说,行业才刚刚开始有人探索,以前上线的大部分本质都不是农资电商。农资电商也有很多类,打法不一样,结果也会区别很大。农资有其特殊性,慢慢来,总会有人能成功的。目前已经有的看其能否适应需求,慢慢调整到正确的轨道上来,变化需要时间,当然更需要钱。现有的大部分都没有达到电商的维度,个别看起来很成功的,可能也是暂时的,需要时间来给答案。

2、肥料湘军:农资电商会发展得越来越好,越来越健康。农业技术服务平台也有巨大的生存空间。但二者并不矛盾,我想一定是双轨运行的。医院一样,都有存在的价值。接下来农业社群会很活跃,对农资经营也有一定的影响。

3、闵加礼:存在即合理,大家能去发展电商说明电商有其存在的合理性或者说是需求。但农资电商的模式不等于就是就是在网上买货或做个互联网项目就称其为电商。电商的本质还是“商”,只是介质不同而异。对于农资电商,我觉得不是要问行或不行,而是要探讨的是如何去做才行。因为大家都谈农资产品的特殊性,但是电商的模式一定不是一种,而是多种方式。但是多种不是说无数种,可能就三五种而已。因此我讲对于制造企业也好,流通企业也罢我们要考虑的是如何利用互联网工具对现有的模式进行改造。也就是我们常讲的“互联网+”,我们要根据自己特点去考虑,我们是“+产品,+服务、还是+人”等等。互联网是一个联接器,就如同电一样,“电+灯泡”等于照明,但只有电是不能照明的,电也不能取代照明一样的道理。但是我们不能说有了电还去想如何利用煤油灯的事,那么你一定会被淘汰。

4、福达花生网刘电基:何为农资电商?农资电商的定义是啥?我不知道,这个问题太大了,行不行只有做的人才知道,局外人还不好体会。个人认为没有啥行或者不行的,自己目前所做的事,结合互联网思维和工具,让效率更高粘性更高,这才是有意义的。

5、天山通余四海:农资电商必须结合线下实体店,建立共赢模式,否则,只谈电商没有地推,还需要很长的路要走。

6、梅乌云娜:农资电子商务化一定会来,但是单独搞什么平台基本没戏.

7、姚路加:农资销售的一种方式而已,没什么特别的。吹牛最邪乎的,一般也是死得比较难看的。

8、地瓜:

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