2月14日下午3点，我院在餐厅二楼会议室召开“医院人力资源管理项目”动员大会，院领导洪念国、贺万羽及人力资源管理公司负责人在主席台就坐。会议由院党总支书记贺万羽主持，全院中层以上领导干部及各科室业务骨干及参加会议。
洪院长在讲话中指出，随着国家医疗卫生体制改革的深化和医疗市场竞争的加剧，医院面临着前所未有的发展机遇和挑战，同时也遇到许多问题和矛盾，如：医院经营压力大，患者就医需求高，人才流动频繁。为改善医院发展压力，特聘请蓝育医院进行管理体系改革。医院将按照精简高效、控制成本的原则，定岗、定编、定员，充分考量个人绩效表现，择优聘用，对现存职位套改转入新的职位体系。洪院长要求，全院职工要以此次人力资源管理改革为契机，进一步解放思想，转变观念，提高认识，端正态度，积极配合医院情况和问题，医院需要的、可操作性强的方案，确保改革任务按计划、高质量完成。最后，他强调，全体职工要从现在做起，从小事做起，从我做起，携手共进，为医院美好的明天共同努力。
会后，咨询公司负责人对人力资源改革前期准备工作进行了具体安排。
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